在2023年就曾想过在2024年做个良栖品牌公司十周庆，但一直觉得时机不成熟。

上海良栖品牌管理有限公司注册于2014年05月05日，公司实际开门办公时间2014年9月19日，在普陀区曹杨,867号联纵智达大厦4楼。2014年刚从雅鹿控股董事兼执行总裁离职，游山玩水的同时在年内只是在做各项良栖品牌公司运营的准备工作。

2014年9月19日第一次公司员工合影。

2014年10月21日上海良栖品牌管理有限公司加入上海服装行业协会理事单位。

2014年10月23日上海良栖品牌管理有限公司和上海聚仁国际咨询有限公司达成猎头合作业务。

2014年10月27日上海良栖品牌管理有限公司和上海金石源投资有限公司达成投资合作业务。

2014年11月02日人生第一个半程马拉松，备战2015年元月3号的厦门半程马拉松。

2014年11月09日线上纺织服装生态圈（现更名时尚产业生态圈）创办，至今十周年了。

2014年11月15日在浦东机场和申洲国际董事长马建荣先生见面。

2014年12月08日良图形logo和良栖服务、服装注册受理。

2014年12月26日代表上海良栖品牌管理有限公司成为2014年超级赢家数据科学家大赛营销导师。

2015年3月20日纺织服装生态圈首届线下沙龙举办，主题是“服装品牌未来新机会暨《不走寻常路-我在美特斯邦威的十三年》新书发布”。

继2015年初以纯、笛莎女童等咨询业务的启动，2015年04月28日启动真丝内衣品牌依见在天猫开业运营。

2014年下半年到2015年上半年开始，上海良栖品牌管理有限公司在不到一年时间快速导入运营正轨，实际上良栖品牌公司运营到至今分如下几个阶段：

第一阶段：2014年9月19日到年内，试运营阶段；（办公在联纵智达大厦）

第二阶段：2015年元月-2017年12月31日，品牌咨询业务和实体品牌运营并行阶段；（办公在上海南站569创意园）

第三阶段：2018年元月-2020年8月，品牌咨询；（办公在浦东新区金桥镇金港路199弄2010室）

第四阶段：2020年8月-2023年05月，躬身入局再度操盘企业；（红蜻蜓鞋业董事长特别助理兼营销副总裁、上海古今内衣集团有限公司总裁）

第五阶段：2023年05月-至今，重新再出发。

基于如上点点滴滴，在今年12月中旬某一天忽然想起，还是需要办个简单的十周年庆，正好对十周年做个回顾与反思，让良栖品牌公司运营再出发！上海良栖品牌管理有限公司成立十周年，纺织服装生态圈（现更名时尚产业生态圈）创办十周年，第四届（2025）纺织服装产业发展论坛筹备会，会议的三个主题正好承前启后，既回顾过往运营的“得”与“失”，又可以继续努力前行！

不由让我想起十周年，“十年磨一剑”就跳出来了，但“十年磨一剑”觉得1、没把握住机会；2、没有聚焦专业优势；3、展示机会不够而意犹未尽；4、市场机会足够多但未精准找到足以展示的平台；5、未来新工具、新技术、新平台带来迭代机会更多依然有机会可以去展示你的能力；

不正应和了唐朝诗人贾岛的《剑客 / 述剑》十年磨一剑，霜刃未曾试。今日把示君，谁有不平事？“十年磨一剑，霜刃未曾试”不正是良栖品牌公司十年的写照吗？也不正是纺织服装生态圈（现更名时尚产业生态圈）十年的写照吗？未来的路更长，第二个十年即将开启“十年磨一剑，霜刃未曾试”不正好可以大展宏图吗？！第四届（2025）纺织服装产业发展论坛筹备会不仅仅只是筹备会议，也承接了“十年磨一剑，霜刃未曾试”的使命感。

故“十年磨一剑，霜刃未曾试”是本次会议主题，也是未来的使命担当。

良栖品牌“得”与“失”

---得？

---失？

得与失都在一念之间，得到什么？必然也会让你失去什么？失去什么？自然也会让你得到什么？民间流传着这么一句俗语：“一命二运三风水，四积阴德五读书，六名七相八敬神，九交贵人十养生”，它形容了一个人的成功会受到很多因素的影响。年过半百不得不相信一些玄学，虽然“悲观者正确，乐观者成功”，但不得不看到现实，在当下努力不见得有机会成功，但不努力肯定不成功。信命、信风水、信运气的同时，不得不为了生活依然需要去努力！回顾不是去躺在功劳簿沾沾自喜，非体制内，没有功劳簿，只是赤裸裸的现实，实力说话，没有实力只能“被动挨揍”！

十年良栖品牌公司运营“我”得到什么？

1、 认清企业高管与创业者的角色互换

不是单纯的角色互换，时间、金钱、机会（资源）在不同角色下有不同结果；

2、 良栖公司还活着

从多人股东到几乎单一股东（何慕老师是股东的定海神针，一直坚持到今天）；

从几个人到几十个人，再到几个人；

3、 从咨询和实体品牌运营并行的商业模式到今天单一的品牌咨询模式

之前的轻、重模式并轨，到今天只能做轻资产模式品牌咨询服务；

4、 咨询服务鞋服行业有了一些品牌案例沉淀

以纯、笛莎女童、两三事女装、木棉道女装、潮流前线、美国帝客、红蜻蜓鞋业、古今内衣等；

5、 写了一本书和各大财经、专业媒体、自媒体等十余年几百万字评论积累

《不走寻常路：我在美特斯邦威的十三年》，2014年以来相继和各大财经媒体、专业媒体采访合作，十余年以来有大量的文字评论积累；在中国服装网、华衣网、第一纺织网、纺织服装周刊等开设专栏；在复旦大学、上海对外经贸大学、东华大学、上海电力大学、浙江理工大学、上海交通大学等多家院校讲授时尚产业品牌策划与实务，是欧洲商学院客座教授、上海工程技术大学客座教授及奥康集团奥康大学客座教授。

6、 有了一些社会成就与行业认可

美国格理集团专家团成员、贝恩咨询鞋服行业顾问、中纺产业流通研究院专家委员会专家、中国纺织品商业协会家纺家居委员会品牌智库专家、安徽服装商会战略顾问、广东虎门服装服饰行业协会高级顾问、成都服装服饰行业协会高级顾问、浙江三门冲锋衣产业品牌顾问等；获得第四届中国营销总经理金鼎奖、阿里超级赢家数据科学家大赛营销导师、2016年中国服装行业十大影响人物、2021中国产业研究发展突出贡献奖等荣誉。

7、 创办了一个在线产业生态圈，办了一个论坛

2014年11月9日，创办纺织服装生态圈（现更名时尚产业生态圈），集合时尚产业链从供应端到零售端的整个闭环生态链搭建，打造时尚产业链各链条企业的社群交流交互平台。十年以来，已有近千家国内外知名时尚产业企业（品牌）成为生态圈活跃社群成员；举办时尚产业主题沙龙百余期，自2020年开始连续举办了三届时尚产业的“博鳌论坛”，赋能中国时尚产业品牌转型与发展。明年下半年继续举办第四届论坛。

8、 积累一定的知名度与美誉度

良栖品牌在行业有一定的知名度和美誉度，知识产权商标有超百个。

     9、个人学习与成长

继电子科技大学EMBA之后、创业之后相继参加复旦大学管理学院后EMBA第四期学员，荷兰欧洲商学院博士（DBA）学习并获取荷兰欧洲商学院DBA博士毕业证书。

10、心态成长

从急功近利到顺其自然，利他主义。

十年良栖品牌公司运营“我”失去什么？

      1、失去一些时间

      10年过去了，选择比努力更重要！选择了就要承担选择带来的后果。

      2、失去一些金钱

    金钱虽然是身外之物，但冥冥当中属于你的就是你的，不是你的就不是你的。

    金钱不是万能的，但没有金钱是万万不能的。

      10年时间投资亏损必然不少于几百万，亏掉的就亏掉了，说明没有找     准商业机会；机会找准了，亏掉还是可以挣回来的。

      3、失去一些机会

   机会永远存在，时刻准备着机会总会来的。穿越周期不是抄捷径，而是坚持与专业。

   电商崛起期2008年-2012年

    微商时代爆发2014年

    直播时代带货2016年

    短视频时代爆发2017年至今

          AI时代？

       4、失去一些资源

    在高位的资源不是你的，只有在低位获取的资源才有价值。

      5、失去一些人和事

    有人的地方必然有江湖，在江湖里混迟早是要还的。

最后和今天到场的朋友们再次共勉

剑客 / 述剑

唐·贾岛

十年磨一剑，

霜刃未曾试。

今日把示君，

谁有不平事？

打工不是做事业，就是挣工资养家糊口；

做企业不仅仅做使命理想关键是要做生意挣钱，依然是养家糊口。

未来十年我们一起继续努力吧！！！

谢谢！！！

程伟雄

2024年12月28日