由上海服装行业协会主办,上海良栖品牌管理有限公司、纺织服装生态圈承办的#谈谈工厂那点事#纺织服装生态圈第7届主题沙龙活动,2017年3月18日下午14:00在上海市徐汇区石龙路569号数字时尚产业园区内上海良栖品牌管理有限公司会议室举办,来自台湾、上海、浙江杭州、宁波、衢州、温州、湖北、安徽、福建、新疆、山东、广东、江苏等地近20多家企业一起参与共同探讨#谈谈工厂那点事#
纺织服装生态圈主题沙龙
— 谈谈工厂那点事 —
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#谈谈工厂那点事#第7届纺织服装生态圈主题沙龙在上海良栖品牌管理有限公司会议室开始了,上海服装行业协会秘书长孙金海先生就立足上海时尚之都做好中国服装产业对接的分享
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上海宇晋实业有限公司董事长朴祥权先生做服装工厂与对外贸易的主题分享,谈及做国际贸易,外贸品牌化、工厂品牌化,遵照国际贸易规则,空间依然很大;
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广东汇美集团供应链总裁刘明光先生谈服装企业的柔性供应链管理,其实柔性供应链首先需要做好顶层设计,唯有做好顶层设计的柔性供应链才有价值;
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李上辉先生对服装工厂与服装品牌转型的主题分享,李总对于自己从一个打工仔、到设计师工作室、到创办工厂、到今天创办衣之魂品牌的发展史做了介绍,05年就注册衣之魂品牌到15年重新启动的品牌梦,可见李总在品牌梦想的追求上一直非常执着;
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上海服装定制俱乐部主任殷文明先生做主题#服装工厂与工业化定制#的分享,谈及所谓定制的空间是存在的,但没有想象中那么大,国内定制之路还有一段路需要走;
来自江苏张家港的衬衫工厂老板陈达先生做服装工厂与工厂集合店的主题分享,对于工厂转型探索集合店路上走了一段路,从特卖店到工厂店再到集合店,每个改变都是探索;
来自安徽工厂老板谢贵祥先生的分享更加印证谈谈服装工厂那点事,就是优质服装工厂未来会成为品牌企业的柔性供应链是否成功推动的关键,说优质工厂是战略资源也是不为过的;谢总分享中提及去年开始他的工厂就是品牌排队付钱等他加工,但也面临工厂业绩上去了,工资成本也上去了,需要在工厂自动化设备上做投资,上设备提高效率;
来自浙江衢州的内衣加工厂老板方庭平先生,原是上海某国企副处级干部,下海办实业,他的分享更加朴实就是做好工厂,做好品牌加工基地,300人以内的工厂更加可控
来自新疆的渠道商李晓刚先生谈及一线市场经营之艰难,品牌的走马换灯,可见消费者迭代之快;
来自杭州某女装品牌采购总监岩岩发言
在浙江温州、湖北黄冈分别设童装加工厂的鲁立华先生分享,主要在做三方面的业务,电商业务、贴牌加工、市场批发产品加工,他根据品牌把握好品质、货期;
来自台湾的林先生分享对供应链的理解
来自福建的姚先生分享面料
来自安徽的加工厂武艳华分享不到50人的加工厂在定制上还是颇有收获
来自宁波的李先生分享无我,客户需要什么就满足什么;
来自杭州工厂代表发言
良栖品牌 总经理程伟雄总结
1、服装制造工厂是战略性资源存在、未来发展潜力无限;
2、服装制造工厂转型在考虑自身优势的前提下,做好可匹配路径规划,具体问题具体分析;
3、回归初心,专注才会更有匠心;
合影是必须的,忽然发现每次沙龙虽然时间很短暂,但通过沙龙的小平台让各地新老朋友相互认识、相互启发、相互提高,当然通过认识而达成的合作互惠互利不是结果是过程,良栖品牌每次公益承办沙龙的主要目的就是希望借助微薄的力量能够促进行业的发展与进步;
喝中国营销咨询界前辈大佬何慕老兄弟公司出品的12345678酒-有数的酒,成了每次沙龙的标配,茅台酒基的有数酒让来自全国各地工厂的兄弟姐妹们友谊更加醇厚,期待第8届纺织服装生态圈线下主题沙龙走进企业,走进品牌!