近期接受某媒体采访就有关GAP品牌在中国市场走势做了八点解读：

一、品牌到底怎么了？

（1）品牌定位过于基本，涵盖的消费者群体过宽过广，不够聚焦；

（2）产品性价比过于平淡，基本款深度不够，主题系列的时尚度和流行趋势把握有些脱节；（3）生活场景涉及过多，但满足基本受众群体的生活场景配搭没聚焦；

（4）门店面积过于庞大，但重复陈列的货品可以窥视出渠道的战略规划不够，商业模式的选择没有与时俱进；

（5）门店营销推广老套，除了价格促销，品牌增值营销做得不够；

（6）Gap基本定位和时尚定位都有，但太泛，导致新消费群体抓取不到；

二、跨界为什么？

跨界也是无可奈何，相对于成人装而言，Gap童装在国外大众品牌当中做得是比较出类拔萃的，独立开婴童门店的策略是对的，也正好切合当下本土童装市场需求；跨界美妆类其实也是一样的道理，杂货店在中国市场的兴起，带动美妆市场销售的攀升，另辟蹊径也是可以理解的；

三、明星代言图谋什么？

融入本土市场，就必须按本土市场游戏规则去做，特别作为新兴市场，不仅仅只是Gap请明星代言、采用小程序、快闪等技术手段和营销手段，都是为了会更好取悦90后消费者的体验；从不做代言的ZARA也开始请中国明星代言人，就可以看出国际品牌对于中国市场的重视程度；

四、加快中国市场布局？

门店开开关关很正常，开个旗舰店并不意味着转型就成功了，在门店数量与布局上已远远落伍优衣库、ZARA、H&M等国际品牌，开店步伐有所加快迫于市场压力；

五、需要研究中国市场需求

需要聚焦，面对国际同类品牌和本土品牌的竞争压力，Gap不是应该加快步伐，而是需要认真研究中国新兴市场的消费结构，而不是惯性的全球品牌思维，仅仅只是欧美产品来满足消费者需求，理应寻求本土市场需求；

六、美式休闲还有未来吗？

确实不够快也不够时尚，美式休闲过于粗犷的风格已经成为过往，Gap需要认真在快速反应的平价时尚和基本有深度的时尚上做选择，不然脚踩两只船真的没有机会；

七、生活方式精准定位

首先品牌定位必须精准，做好中国市场还是有机会的；做好某一个生活方式群体消费者的产品才更有个性化和差异化，而不是泛泛什么风格都有，什么风格都做不深做不强，这样SKU过多就成为制约；

八、模式改革是必然

大众化平价产品本身随着消费者成长离去，以及新消费者的进入，品牌的忠诚度本身就不高，受社会发展阶段的生活方式影响会比较大些，这是国内外平价大众品牌的共性，也是通病，故大众品牌通过模式改革、价格促销、风格变化、快速上货、加速品牌和消费者体验的对话时间与通道、以及全渠道各个入口流量的快速接入等等来突破瓶颈；