良栖品牌董事长程伟雄先生助力三门冲锋衣产业品牌转型升级百亿产业
目前，浙江台州三门县拥有大小冲锋衣生产加工企业300余家，其中规上企业6家,从事服装加工人员9000多人，冲锋衣年产量约2000万件，年产值超过20亿元，占据国内50%以上份额，已成为国内具有一定知名度的冲锋衣加工基地。
2018年12月20日三门县冲锋衣品牌发展论坛暨阿里巴巴1688×中国冲锋衣生产基地启动仪式隆重开幕，届时邀请了美邦服饰前副总裁、波司登国际前副总裁，上海良栖品牌管理有限公司董事长程伟雄先生主旨演讲【产品经济向品牌经济转型是未来服装产业转型升级的必然趋势】
主旨发言主要有以下六个点：
一、本土服装产业发展沿革
自珠三角三来一补以来的发展沿革品牌发展的四个阶段
二、本土服装产业现状
描述本土服装产业的问题与机会点
三、生活方式需求重构产业结构
从技术迭代，消费升级带来新生活方式带来的体验需求，引发对产品、品牌、体验方式的改变，由此重构产业革新;
四、全球化带来中国制造到中国品牌的再思考
从低值、低质、低价、低毛利产业需要升级；一带一路；中国制造到中国质造再到中国智造；中国产品到中国品牌；各方面深入讲解全球化带来中国制造到中国品牌的再思考。
五、品牌是产业转型升级的关键
品牌代表的不仅仅只是单个品牌企业的实力，也代表产业发展的走向，更代表地方的综合实力。品牌力能够充分推动产业从产品经济向品牌经济转型，产品的溢价和品牌的溢价最大的区别在于品牌是可持续性，产品的时效性；
品牌力就是文化力，就是产业品牌+制造品牌+产品品牌的集合点
六、品牌运营的要素
主要以品牌力、产品力、渠道力、技术力和文化力五个方面来讲述品牌运营的要素
上海良栖品牌管理有限公司【简介】
上海良栖品牌管理有限公司（以下简称上海良栖公司），诞生于中国服饰行业低迷阵痛转型之际，是一家专业为纺织服装品牌企业提供门店运营管理的品牌管理的公司，公司定位为 “纺织服装品牌实体门店托管服务” ”纺织服装品牌管理专家“，围绕着服装品牌的门店零售运营模块，公司提供门店运营问题诊断，门店（渠道）定位、门店（渠道）策略、门店运营模式创新与设计、门店运营团队建设、门店资源获取等品牌管理服务，以实体门店运营实效为导向，对结果负责，以服务效果付费模式，有效的帮助企业建立品牌门店零售运营管控体系，打造高坪效、高运营效率的门店。