#四面埋伏，霸王回不了江东

2019年完成第4个全程马拉松，自2015年3月无锡首全马开始累计今天完成34个全程马拉松，汉马 安全完赛。

亲力亲为参加马拉松和山地越野赛事近五年，感受到本土用户在追求健康生活方式的热情，催动本土大健康运动产业的重新崛起，单单800人以上马拉松赛事去年中国已达1500场次以上，这是好的方向。

也看到了自北京奥运会之后一蹶不振的本土运动品牌已随之成为时下市场之热点，安踏登高，李宁变潮，特步专注跑步事业等等，如上三个本土品牌已俨然成为本土运动市场前三甲。

而耐克、阿迪依靠强大品牌力与产品力，在中国市场做的风生水起，虽有福建仿冒基地的影响，但耐克、阿迪近年在国内市场挣得瓶满钵满，在本土中高端市场依然是耐克、阿迪的天下。

单从马拉松赛事来看，特步深耕马拉松赛事多年，也受马拉松跑步热的带动特步超越361度晋级本土品牌第三名，但马拉松穿着配搭产品，从跑步鞋来看前十名国内品牌依然占据位置不大。

由此不由让人联想本土大众化运动配搭产品只能下沉三四五线市场，一二线市场国际运动品牌继续主导，随着国际运动品牌对中国市场的重视，下沉三四五线市场已在行动，那本土品牌如果不改变依然价廉物美没有功能性未来堪忧。

对于近年以安踏、李宁、特步等品牌为代表，参与国际化一二三线品牌的兼并购，特别是安踏得益菲乐超越李宁而登顶，并进一步收购亚玛芬一举跻身国际重量级运动户外企业，具备和耐克、阿迪叫板的能力。

但遗憾的是本土三大运动企业主品牌的品牌力和产品力还是偏弱，未来随着耐克、阿迪等国际品牌在渠道下沉逐步蚕食原来本土品牌的优势市场。

可见，本土品牌在积极走出去国际化的过程中，还是需要放眼主品牌的核心竞争力需要在品牌、产品、门店、用户等在中国市场进一步强化，不然就是四面埋伏，霸王难归江东。