有消息称，OMG于近期完成数千万元天使轮融资，本轮融资将主要用于产品研发、营销拓展以及团队升级。根据梅花创投的介绍，OMG于2018年创立，品牌设计初衷是面向男性消费者提供既适合健身运动，又能满足日常时尚需求的服饰。

产品方面，目前OMG有两大产品线：运动功能和运动生活。其中，运动功能聚焦健身、跑步、游泳等运动场景，提供专业性较强的产品，比如运动短裤、瑜伽裤、运动背心、速干衣等；后者则聚焦更加休闲的生活场景，主要产品包括时尚卫衣、短袖上衣、运动长裤等。另外，OMG还推出了PRO+进阶系列产品，该系列是在原有运动功能线的基础上进行的升级，服务于对运动功能性和品质有更高要求的消费者。从产品价格来看，其春夏款产品的单价在70-200元的区间，秋冬款产品的单价在120-600元的区间。

一、男性健身服饰市场目前有哪些痛点？比如需求方面，供应链方面，营销方面等等

男性健身服饰市场目前看起来基本上以运动鞋起家，在服饰类别更多偏运动休闲或运动时尚，特别在大众化市场更是如此，在健身功能性的研发还是有缺欠，在中高档健身服饰市场以国际品牌主导，国内品牌是空白。

看到主打男性健身群体的功能服饰OMG价格定位其实依然偏大众化，定价不高，在品牌定位既要运动功能，又要运动时尚，品牌定位和产品定位摇摆。

二、男性健身服饰品牌和女性服饰品牌“打法”或者内在逻辑有什么不同？比如男性更在乎实用性、女性更关注颜值等等。

据报道OMG预计2022年3月OMG的女款产品也将上线，OMG有些跑的太快了，男性功能品牌尚未形成又考虑染指女性；涉足运动功能和运动时尚本身SKU就不多，满足线上需求但不足以满足线下实体门店配搭系列，同时在有限的资源里国内市场尚未形成竞争力，就考虑上马女装和产品系列多元化，进军国际市场有些张狂，在线上规模优势尚未形成，迫切布局线下，好像OMG天下独一家似的，跑马圈地开疆辟土不够谨慎。

男性运动市场在疫情的助力下，特别在运动功能上的需求是有空间的，但低价大众化市场挑战很大，中高档市场缺乏本土运动品牌，特别在运动功能服饰上本土运动品牌和国际品牌大多以功能鞋类为主导，这个空间是值得去探索的，男性用户不仅仅只关注实用性，也关注功能性、时尚性、差异性、运动细分；和女性用户关注点是重合的，但女性用户在品牌的选择面更广，男性用户品牌选择上更加忠诚。

三、可否给目前的男性健身服饰品牌一些建议？

OMG如果真的用心做男性健身服饰是有未来的，在运动功能和运动时尚两个系列以及高端系列的选择上，建议还是先聚焦运动功能系列，在品牌定位、产品定位、价格定位，以及渠道定位，还有国际化等需要重新做个梳理，切忌好高骛远。

2018年才成立，靠烧钱在线上有点收入，不要急于如何去摊开煎饼去做大规模这没有意义，没有未来。也根本难以让用户产生品牌粘性，所谓GMV翻番已经是过去式的“产品品牌”玩法，其实这也无法成就品牌，品牌是有生命周期的，靠烧钱卖流量的产品品牌只是昙花一现。

运动市场风口看起来在那里也很大，但能够成功从相对成熟品牌、成熟市场蚕食份额的新品牌必然是细分品类的冠军，而不是全品类品牌的机会。新创业者和资本进入赛道不能凭借想象描绘未来，而是需要脚踏实地做好市场调研，尊重行业、尊重专业、尊重用户才有品牌的沉淀。

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上海良栖品牌管理有限公司2014年9月创办以来，先后服务以纯、潮流前线、笛莎、帝客、两三事、木棉道、敦奴、滔博运动、红蜻蜓等国内外鞋服品牌企业几十家，为品牌企业转型升级做出卓越贡献。

良栖品牌创始人程伟雄先生，先后任职美邦服饰、波司登国际控股、雅鹿控股等企业高管，美国格理集团、贝恩咨询鞋服行业外部顾问，中国服装网、华衣网、纺织服装周刊专栏作者，在上海交通大学、浙江理工大学、东华大学开课，2016年中国服装行业十大影响力人物，2021年度中国产业研究发展突出贡献奖。

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