近日针对安奈儿拟以现金4.4亿元收购深圳创新科技术有限公司（以下简称“创新科”）22%的股权事宜，深交所向其发送了关注函，要求补充披露创新科历次股权融资的估值情况以及本次交易的评估假设、评估参数、推算过程，说明评估假设、评估参数是否与创新科经营情况、营业收入、净利润变动趋势、幅度相吻合，是否审慎、合理。同时，深交所要求安奈儿详细说明何为“完整底层代码开发能力”；安奈儿称创新科为“是国内为数不多具备完整底层代码开发能力的国产企业”是否具有充分依据、表述是否完整、是否存在夸大性描述。

一、如何看待安奈儿此番斥资4.4亿元收购创新科22%股权的主要动机？从童装到跨界布局大数据产业，安奈儿是否拥有相关业务或技术基础优势？

鞋服消费品经营是一个长期持续的过程，在消费品竞争加剧，消费持续低迷的童装市场，在短期业绩很难有大的起色；而斥资4.4个亿收购大数据产业对于上市公司而言，贴近宏观扶持政策导向，短期而言可以利好上市公司，也利好大数据新概念的加持。

从童装跨界到布局大数据产业，这种跨界确实很大，安奈儿本身也不具备这样的业务和技术基础优势了，不知安奈儿加持大数据产业是否为了未来剥离童装业务做准备。

二、财报显示安奈儿于2020年至2022年间连续三年亏损。其童装业务持续处于亏损态势的原因

三年疫情加剧带来的童装经营生态以线上电商驱动为主导，而安奈儿以线下实体门店为主导的渠道模式必然会受到冲击；同时随着人口生育率的下降，童装品牌进一步向头部品牌聚拢效应进一步加大；

运动户外风口又进一步催生运动品牌童装蚕食安奈儿市场，对于安奈儿童装来说如何错位突围，不仅仅只是在品牌差异化、产品风格、渠道布局、商业模式都要有重大的突破，不然很难形成竞争力。

三、去年8月安奈儿推出“抗病菌”面料，一举斩获市场关注。但随着“抗病菌”面料投入使用，业界关于“‘抗病菌’是伪概念、伪需求”的质疑频频出现。“抗病菌”概念对于扭转其童装业务亏损局面是否有效？跨界布局大数据产业是否为安奈儿寻求自救所找寻的第二落点？

抗病毒本身的概念大于实用功能性，在疫情期间“抗病毒”概念确实引起关注和股市炒作，但在实际销售场景并无大的动作，对于安奈儿企图通过“抗病毒”一举扭转颓势，消费者似乎并不买账。实际上安奈儿并无必要在“抗病毒”概念过于纠葛，而要在实际上消费者及行业认可的“抗菌保健”上有所作为，比做“抗病毒”教育普及来的更实在，产成品投入市场消费者认知培育不需要太多“抗病毒”相对复杂的病毒防范知识体系教育。

在抗菌防菌层面也是能够得到家长呼应，在中小童市场说不准能够摸索一条康庄大道出来，无需在中大童和头部童装品牌厮杀，形成竞争差异化闭环。安奈儿布局大数据产业姑且算是一个投资吧，如果作为一个主要产业去培育去投资，意味着未来安奈儿在童装市场投入更少，在童装市场生存压力自然就更大了，长此以往继续不务正业跨界下去安奈儿在童装市场被边缘化风险加大。