3月12日,头部运动品牌李宁引发关注。多家国内财经媒体援引路透社消息,称李宁集团创始人李宁正在考虑将公司私有化。该文章援引多位知情人士消息称,李宁正在考虑领导一个财团收购其创立的“李宁”,考虑将其从港交所私有化,包括TPG、PAG和高领在内的多家全球和地区私募股权公司正在接洽。消息人士也称,目前李宁私有化的讨论尚处于早期阶段,细节尚未敲定。

行业资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄接受《财经》杂志社、中华网财经、钛媒体、中国新闻周刊、中国网财经、证券日报等财经媒体采访,点评解读如下:
《财经》杂志点评如下:
关于李宁是否需要私有化,各方有不同看法。鞋服行业独立分析师程伟雄认为,李宁若想达成国际化大品牌的目标,就非常需要通过市场或资本的力量再次改造。
程伟雄表示,今天李宁品牌的发展受制于对“国潮”的过度依赖,其在近几年运动户外市场的发展窗口期获益不多。“站在公司角度,私有化可以让企业投入更多精力到品牌经营,在资本加持下助力李宁品牌深层次变革。”
中华网财经点评如下:
行业资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄认为,从当下李宁品牌的市场表现来看,李宁私有的可能性是存在的。
“李宁无意之中的两次东山再起来自国潮产品复兴的带动。但又受制于国潮过度化,在运动、户外市场的蓬勃发展期,李宁品牌获益不多。同时本土品牌安踏、特步等反而高速发展,在市值的表现上李宁和安踏不是一个等量级别。”程伟雄说。
对于未来的走向,程伟雄认为,李宁私有化,有更多精力做好品牌中长期的投入与培育。并且,不排除李宁回归A股的可能性。如果通过私有化,且引入国内或国际资本加持,李宁品牌实现深层次变革。
“李宁品牌现有的基本盘是良好的,同时也是中国运动品牌的国潮代表品牌,做大做强需要通过市场或资本的力量再次改造李宁,让李宁能够用流行的语境和崭新的品牌形象迎接新的市场与资本拥抱。”程伟雄表示。
钛媒体点评如下:
在回购计划还未完成的背景下,却传出“李宁正考虑将公司私有化”的消息,不免引起业内及资本市场的密切关注。对此,资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄向钛媒体APP表示,“不排除李宁公司私有化这种可能性的存在”。
程伟雄表示,从当下李宁品牌的市场表现来看,无意之中的二次东山再起来自国潮的带动,而今天李宁品牌的发展受制于国潮过度化,导致在国内运动户外市场的蓬勃发展,李宁品牌获益不多,本土竞争对手安踏、特步等品牌反而发展高速,在市值的表现上李宁和安踏不是一个等量级别。
在这样的背景下进行私有化,一方面可以让管理层有更多精力做好品牌中长期的投入与培育;另一方面是李宁回归A股的可能性也是存在,不至于在港股徘徊不前;还有一方面就是在国内或国际资本的加持下,助力李宁品牌深层次变革。
“李宁品牌现有的基本盘是良好的,同时也是中国运动品牌的国潮代表品牌,如何做大做强李宁品牌,需要通过市场或资本的力量对其进行再次改造,让李宁能够用流行的语境和崭新的品牌形象迎接新的市场与资本拥抱。”程伟雄补充道。
中国新闻周刊点评如下:
业内人士分析, 李宁一贯的策略是主打国潮,通过“单品牌、多品类、多渠道”的策略,想要打破时尚圈被欧美垄断的局面,走出中国特色。不过,鞋服行业独立分析师程伟雄认为,这也令李宁在当下陷入尴尬境地。首先,在这一策略之下,李宁国潮比例压得过重,选择了时尚道路,淡化了运动专业性,这使得李宁在消费者的选择中不占优势。此外,聚焦单品牌多品类必须要慢慢夯实品牌价值,但李宁在向高端化发展,价格过高,导致大众认可度不足。
程伟雄认为,当下李宁的发展受制于国潮过度化,导致在国内运动户外市场的蓬勃发展中获益不多,本土竞争对手安踏、特步等品牌反而发展高速,在市值的表现上李宁和安踏已不是一个量级。李宁私有化,将有利于其未来拿出更多精力做好品牌中长期的投入与培育;与此同时回归A股的可能性也是存在,还会在国内或国际资本的加持下,助力自身品牌深层次变革。
中国网财经点评如下:
“李宁公司私有化不排除这种可能性的存在”,服装分析师程伟雄指出,从当下李宁品牌的市场表现来看,无意之中的二次东山再起来自国潮的带动,而今天李宁品牌的发展受制于国潮过度化,导致在国内运动户外市场的蓬勃发展,李宁品牌获益不多,本土竞争对手安踏、特步等品牌反而发展高速,在市值的表现上李宁和安踏不是一个等量级别。
程伟雄指出,在这样的背景下李宁选择私有化,一就是有更多精力做好品牌中长期的投入与培育;二就是李宁回归A股的可能性也是存在,不至于在港股徘徊不前;三就是在国内或国际资本的加持下,助力李宁品牌深层次变革。
“李宁品牌现有的基本盘是良好的,同时也是中国运动品牌的国潮代表品牌,如何做大做强李宁品牌,同时有机会走向全世界,就非常需要通过市场或资本的力量再次改造李宁,让李宁能够用流行的语境和崭新的品牌形象迎接新的市场与资本拥抱”,程伟雄表示。
证券日报点评如下:
资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄对《证券日报》记者表示,“不排除李宁公司私有化这种可能性的存在。”程伟雄表示,从当下李宁品牌的市场表现来看,无意之中的二次东山再起来自国潮的带动,而如今李宁品牌的发展受制于国潮过度化,导致在国内运动户外市场的蓬勃发展中,李宁品牌获益不多,本土竞争对手安踏、特步等品牌反而迎来快速发展。
在程伟雄看来,在这样的背景下选择私有化,证明企业是有更多精力做好品牌中长期投入与培育的,资本的加持可以助力李宁品牌深层次变革。

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作者程伟雄博士介绍:
百亿品牌企业操盘手,行业资深品牌管理专家。荷兰欧洲商学院DBA博士。曾任美邦服饰、波司登国际控股、雅鹿控股、红蜻蜓鞋业股份、古今内衣等上市公司VP,美国格理集团、贝恩咨询顾问。
2014年创办上海良栖品牌管理有限公司,先后服务以纯、笛莎、美国帝客等几十家国内外品牌企业转型与咨询服务。先后在复旦大学、上海对外经贸大学、上海立信会计金融学院、上海电力大学、东华大学、浙江理工大学、上海交通大学等院校授课培训。
2014年9月创办纺织服装生态圈(现改名时尚产业生态圈),基于时尚产业链从供应端到零售端的闭环生态链打造,集合时尚产业链各个链条企业搭建一个社群交流交互平台。创办至今已有近千家来自国内外的知名时尚产业企业(品牌)成为时尚产业生态圈活跃社群成员,自创办以来时尚产业生态圈主题沙龙已举办百余期。自2020年至今,时尚产业生态圈已连续举办了三届时尚产业的“博鳌论坛”,赋能中国时尚产业品牌转型与发展。
《不走寻常路 我在美特斯邦威的十三年》作者,中国服装网、华衣网、第一纺织网、纺织服装周刊等行业媒体专栏作者。国内外各大行业与财经媒体独立行业专家评论员。第四届中国营销总经理金鼎奖得主,阿里超级赢家数据科学家大赛营销导师,2016年中国服装行业十大影响人物,2021中国产业研究发展突出贡献奖。
中纺产业流通研究院专家委员会专家,中国纺织品商业协会家纺家居委员会品牌智库专家,交大欧洲商学院客座教授,上海工程技术大学客座教授,奥康集团奥康大学客座教授。安徽服装商会战略顾问、广东虎门服装服饰行业协会高级顾问、成都服装服饰行业协会高级顾问。
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