不走寻常路 我在美特斯邦威的十三年
《不走寻常路：我在美特斯邦威的十三年》
作者：程伟雄
第一章：周成建和他的美特斯邦威
总是在裁缝 （1）
为了提升自己的管理水平，不断进行知识更新，周成建在工作之余参加了浙江大学EMBA班的学习。有一天在课间，老师半开玩笑地对周成建说：“我们班总裁很多，但你才是个真正的总裁……总是裁缝”，他的总裁班同学们听了哄堂大笑，“总裁缝，总是在裁缝。”从此，这便成了他们拿周总裁开玩笑的口头禅。
周成建对此若有所思，确实，作为在休闲服装企业领军的人物，一个从小裁缝做起的民营企业家，周成建确实总是在为自己的企业量体裁衣，谋划未来。为此，周成建还就读了长江商学院CEO班，授课老师有华商领袖李嘉诚，同班同学有一干商界风云人物，如牛根生、傅成玉、郭广昌等，从他们这些老师和同学身上，周成建学习到了更多为企业量体裁衣的新思想，新手段。
对于做企业，周成建有自己的理解，做企业要静心，只有心静下来，才能洞察到大事小事，才有可能找到方向，才有可能不断去捕捉机会；做事业要有寻常心态，要谨小慎微，如履薄冰，才能够洞察风险，一路前行。
可是因为这种性格，周成建也失去了很多发财机会，不过这并没有什么值得后悔，因为他知道自己最适合做的归根到底还是服装。在上世纪90年代初房地产热的时候，很多浙江服装企业都趋之若鹜地扑向房地产领域，尽管周身边也有很多人鼓动他参与，也确实有不少企业在当时赚了大钱，但周成建一直坚持自己对服装的专注，就是心无旁骛只做服装。他告诫自己，要耐得住寂寞才能成就大事。远大目标，务实眼前，每天把简单的事情做好其实最不容易。
其结果是，在别人朝三暮四，有了点钱就什么都想干，盲目追求多元化的时候，他一直坚守着休闲服装这一亩三分地，在大家都在想进军海外的时候，他仍然固执地精耕国内市场。他将这种行为比喻为“宁做正确方向的乌龟，不做错误方向的兔子。”
把服装事业看成是自己第二个“老婆”的周成建是个彻头彻尾的工作狂，即便周六周日也从来不休息，公司高层开会一般都是选择在这个时间，因为不耽误工作时间，时间一长了，疲惫不堪的高层们出来集体抗议，我也曾参加抗议，周成建才不得不做出妥协，让公司恢复正常的双休日。美特斯邦威的员工们为此欢呼雀跃，但是有了双休日却让周成建很不适应，双休日过得总是异常痛苦，总觉得时间太慢，有度日如年的感觉，有事没事总要给下属打个电话，知道没有什么事情发生以后，心里才踏实。每到了周一，周成建几乎天不亮就来公司上班，对事业的十足干劲使他象极了一只上满发条的闹钟。
当然，周成建也是个平常人，他也有冲动和不冷静的时候，关键在于，他能够克制自己的这种情绪，并用理智来主导一切。一开始，美特斯邦威品牌并没有清晰的定位，也曾经有过美特斯邦威服饰将涵盖所有消费群体的想法，后来经过思考和调研，在一个逐渐细分的市场，美特斯邦威品牌无法完成这一任务，必须作出取舍，因此最终定位在18到25岁的消费群体。周成建认为：如果美特早些像今天目标这么明确、清晰的话，所有的力量聚焦在一起，那么今天有可能发展得更好。当时的竞争环境，和现在不一样，不过过去的已经过去，你无法去假设，只能假设未来。如果未来不去犯过去犯过的错误，如果我们能很科学地捕捉市场的机会，我相信美特斯邦威未来肯定能发展得更好，但是，永远没有如果。
在业余时间里，周成建也不象一些企业家那样，热衷从事各种体育运动，比如高大上的高尔夫，高雅又务实。他唯一比较感兴趣的就是跑步，因为长期坚持跑步，对这项运动深有体会，以至于常常把这和做企业联系起来。
周成建曾把他坚持跑步的运动经历和美特斯邦威的成长历程放在一起，做了一个比较有意思的比较。在创业时期就好比一种短跑，百米跑要求的是一个最快的速度，爆发力，在最短的时间内把竞争对手甩下到达终点；企业发展十年后，开始进入稳步行走阶段，步伐要正确要稳健，一步一个脚印；接下来就进入马拉松赛阶段，要持续经营，稳定发展，实现长治久安，需要运动员毅力和耐力的支持。
周成建曾经举了一个关于他体重的例子，几年前，他的体重一度达到168斤，近几年来，通过运动一直保持在138斤，那么这丢掉的30斤是什么？不是赘肉，而是包袱。在企业长大的过程中肯定有很多不合理的东西，这些需要循序渐进地剔除掉。通过注入好的，切除坏的，才能保证机体更加健康。当然，保持在138斤并不证明这个机体全部是健康的，一定还有不少脂肪是不合理和多余的，因此，除了坚持每天的运动以外，还要改变自己的饮食习惯和生活方式，吸收营养，剔除不好的脂肪，持续地促进自己的健康，这和企业的健康获取是一样的道理。
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上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄博士
上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄博士
作者程伟雄博士个人介绍：
百亿品牌企业操盘手，行业资深品牌管理专家。荷兰欧洲商学院DBA博士。曾任美邦服饰、波司登国际控股、雅鹿控股、红蜻蜓鞋业股份、古今内衣等上市公司VP，美国格理集团、贝恩咨询顾问。
2014年创办上海良栖品牌管理有限公司，先后服务以纯、笛莎、美国帝客等几十家国内外品牌企业转型与咨询服务。先后在复旦大学、上海对外经贸大学、上海立信会计金融学院、上海电力大学、东华大学、浙江理工大学、上海交通大学等院校授课培训。
2014年9月创办纺织服装生态圈（现改名时尚产业生态圈），基于时尚产业链从供应端到零售端的闭环生态链打造，集合时尚产业链各个链条企业搭建一个社群交流交互平台。创办至今已有近千家来自国内外的知名时尚产业企业（品牌）成为时尚产业生态圈活跃社群成员，自创办以来时尚产业生态圈主题沙龙已举办百余期。自2020年至今，时尚产业生态圈已连续举办了三届时尚产业的“博鳌论坛”，赋能中国时尚产业品牌转型与发展。
《不走寻常路 我在美特斯邦威的十三年》作者，中国服装网、华衣网、第一纺织网、纺织服装周刊等行业媒体专栏作者。国内外各大行业与财经媒体独立行业专家评论员。第四届中国营销总经理金鼎奖得主，阿里超级赢家数据科学家大赛营销导师，2016年中国服装行业十大影响人物，2021中国产业研究发展突出贡献奖。
中纺产业流通研究院专家委员会专家，中国纺织品商业协会家纺家居委员会品牌智库专家，交大欧洲商学院客座教授，上海工程技术大学客座教授，奥康集团奥康大学客座教授。安徽服装商会战略顾问、广东虎门服装服饰行业协会高级顾问、成都服装服饰行业协会高级顾问。