良栖品牌创始人程伟雄解读实体门店0到1的搭建方法论

2024-05-29


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良栖品牌2024-05-29 10:35

随着三年在线渠道市场加码,线上渠道已经常拥挤,在线各项投入和流量成本倍增,在线产品品牌如何提高收入,以及如何从产品品牌脱颖而出成为品牌,必由之路就是从在线渠道延伸拓展线下实体渠道。

实体门店如何从0到1的搭建,曾任多家线下实体品牌的良栖品牌创始人给大家解读。

良栖品牌创始人程伟雄在门店搭建方面具有丰富的经验和独到的见解。他强调从市场调研与定位开始,深入了解消费者的需求和喜好,同时研究竞争对手的策略,把握行业的趋势和风口。在此基础上,进行品牌规划与传播,为品牌取一个响亮的名字,设计独特的Logo和VI系统,以让人们能够轻松记住并体现出品牌文化和理念。

作为上海良栖品牌管理有限公司的总经理,程伟雄还专注于提供门店运营问题诊断、门店定位、运营策略、模式创新与设计、组织架构搭建及团队人才建设等品牌管理服务。他致力于协助企业搭建门店零售运营管控体系,提升运营效率,降低运营成本,打造高坪效、高运营效率的门店。

总之,良栖品牌创始人程伟雄在0到1的门店搭建过程中,注重市场调研、品牌定位与传播,以及门店运营管理和服务,从而帮助企业成功搭建并运营门店。

同时良栖品牌创始人程伟雄在门店搭建方面的方法论可以总结为以下几个核心要点:

首先,他强调市场调研与定位的重要性。通过深入了解目标市场的消费者需求和喜好,以及竞争对手的策略,程伟雄能够确保门店的定位准确并满足市场需求。这是门店成功的第一步,也是搭建门店的基石。

其次,他注重品牌规划与传播。程伟雄认为,一个独特的品牌形象对于吸引顾客和提升品牌知名度至关重要。因此,他会为门店设计独特的店名、Logo和VI系统,并通过有效的传播策略,提高品牌的知名度和美誉度。

此外,门店选址也是程伟雄方法论中的关键环节。他会考虑人流量、交通便利性、周边竞争情况等因素,以选择最适合的门店位置。一个好的选址能够吸引更多的潜在客户,并为门店的成功奠定坚实基础。

在门店布局与装修方面,程伟雄会根据品牌定位和目标客户群的特点进行合理规划。他致力于营造舒适、吸引人的购物环境,以提升顾客的购物体验。

同时,商品选择与陈列也是程伟雄方法论中的重要组成部分。他强调根据市场调研的结果选择适合目标客户的商品,并进行合理的陈列和展示,以吸引顾客的注意力和购买欲望。

最后,程伟雄还注重团队组建与培训。他相信一个专业、高效的团队是门店成功的关键。因此,他会搭建一支合适的团队,并进行系统的培训和指导,以确保门店的顺利运营和服务质量。

综上所述,程伟雄在门店搭建的方法论中注重市场调研、品牌定位与传播、门店选址、布局与装修、商品选择与陈列以及团队组建与培训等多个方面的综合考虑。这些方法论的实践运用,能够帮助企业成功搭建并运营门店,提升市场竞争力。

在门店搭建的过程中,哪个环节最重要,这个问题并没有一个确定的答案,因为不同的环节对于门店的成功都起着不同的重要作用。

首先,顾客接待是门店运营的首要环节,优化这个环节对于提升顾客满意度和忠诚度至关重要。

其次,商品展示环节关乎顾客的购买决策,如何利用展示工具提升商品的吸引力和销售转化率是门店需要关注的关键点。

此外,交易处理环节影响顾客对门店效率的感知,加快结账速度、减少排队时间能够提升顾客满意度和门店运营效率。

还有,库存管理环节关乎门店的货源保障和成本控制,实现库存的实时监控和预警、确保商品及时补货可以避免断货或积压现象,从而优化库存周转率、降低运营成本。

综上所述,门店搭建的每个环节都至关重要,需要根据实际情况和需求进行综合考虑,从而实现门店的全面优化,提升运营效率和顾客体验,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

在门店搭建的过程中,有几个常见的错误需要避免:

忽视品牌形象体现。门店的装修和设计应该体现出品牌的独特性和识别度,通过统一的标识和色调来强化品牌形象。

没有考虑经营成本。在规划和设计门店时,需要充分考虑经营成本,避免过度投资,并合理规划装修预算,以确保投资回报率。

人为割裂数据。在门店搭建的台账管理中,避免将相同类型的数据分割成多个表格或表单,这样不利于数据的统计和汇总。


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上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄先生

良栖品牌创始人程伟雄博士介绍:

多家百亿品牌企业操盘手,行业资深品牌管理专家。荷兰欧洲商学院DBA博士。曾任美邦服饰、波司登国际控股、雅鹿控股、红蜻蜓鞋业股份、古今内衣等上市公司VP,美国格理集团、贝恩咨询顾问。

2014年创办上海良栖品牌管理有限公司,先后服务以纯、笛莎、美国帝客等几十家国内外品牌企业转型与咨询服务。先后在复旦大学、上海对外经贸大学、上海立信会计金融学院、上海电力大学、东华大学、浙江理工大学、上海交通大学等院校授课培训。

2014年9月创办纺织服装生态圈(现改名时尚产业生态圈),基于时尚产业链从供应端到零售端的闭环生态链打造,集合时尚产业链各个链条企业搭建一个社群交流交互平台。创办至今已有近千家来自国内外的知名时尚产业企业(品牌)成为时尚产业生态圈活跃社群成员,自创办以来时尚产业生态圈主题沙龙已举办百余期。自2020年至今,时尚产业生态圈已连续举办了三届时尚产业的“博鳌论坛”,赋能中国时尚产业品牌转型与发展。

《不走寻常路 我在美特斯邦威的十三年》作者,中国服装网、华衣网、第一纺织网、纺织服装周刊等行业媒体专栏作者。国内外各大行业与财经媒体独立行业专家评论员。第四届中国营销总经理金鼎奖得主,阿里超级赢家数据科学家大赛营销导师,2016年中国服装行业十大影响人物,2021中国产业研究发展突出贡献奖。

中纺产业流通研究院专家委员会专家,中国纺织品商业协会家纺家居委员会品牌智库专家,交大欧洲商学院客座教授,上海工程技术大学客座教授,奥康集团奥康大学客座教授。安徽服装商会战略顾问、广东虎门服装服饰行业协会高级顾问、成都服装服饰行业协会高级顾问。

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