时尚产业独立分析师、良栖品牌创始人程伟雄近期在多家媒体和自媒体分享并解读对本土鞋服时尚产业在产品品质、销售渠道、消费者体验、市场竞争策略、品牌建设、出海战略等持有深入且独到的观点。

首先，他强调了产品品质的重要性。在提到安德玛想要在中国市场更进一步时，他认为提升产品品质以及根据消费者身材体型和场景需求调整服装设计是关键。这显示了他对产品质量的重视，并认为品牌应基于消费者需求进行定制化设计。

其次，程伟雄也关注销售渠道和消费者体验。他提到，为了迎合中国市场的销售渠道趋势，品牌应完善线上线下布局，提升消费者体验，从而增强消费者的黏性和对品牌的忠诚度。

在市场竞争方面，程伟雄认为中国运动鞋服市场竞争激烈，侧重男装是品牌定位和形象延续的策略之一。他同时指出，加强运动属性的品牌在健身和竞技人群中关注度较高。

对于品牌建设，程伟雄强调高端方向需要注重产品品质和创新，以及营销推广的调性。他提到，仅仅加价而不提升品质的高端路线难以长久，品牌应回归产品本身，并提升讲故事的能力。

此外，程伟雄还观察到，运动、户外类品牌在疫情之后业绩向好，带动了本土品牌的蒸蒸日上。他认为，本土品牌需要夯实中低价格区间的普罗大众需求，同时培育本土中高档品牌的生活方式品牌，未来小而美的品牌可能会成为主流。

在出海战略上，程伟雄认为中国服饰品牌出海非常必要，但国内大众化的服饰品牌出海难，因为海外客户对中国品牌的认知需要时间。他建议品牌要考虑打造自己的护城河，包括文化认知等。

总的来说，程伟雄对鞋服时尚产业持有全面而深入的观点，既关注产品品质和消费者体验，也注重市场竞争和品牌建设。同时，他也关注行业趋势，包括本土品牌的发展和出海战略等。这些观点对于鞋服时尚产业的从业者来说，具有重要的参考和启示价值。

资深品牌管理专家、多家百亿品牌操盘手程伟雄2014年创办上海良栖品牌管理有限公司以来，公司服务案例相当丰富，对鞋服行业发展有一定贡献。

其中，一些具体的案例包括：

为西北以纯集团提供批发商转零售商的门店转型服务，帮助提升门店运营效率。

为江苏笛莎女童品牌执行线上转线下的战略，确定线上线下同款同价的全渠道策略及门店运营执行落地。

为美国工装品牌Dickies在山东地区提供招商加盟和渠道拓展服务。

这些案例展示了上海良栖品牌管理有限公司在纺织服装品牌门店运营方面的专业能力和丰富经验。他们能够根据不同品牌的需求和市场环境，提供定制化的解决方案，帮助品牌实现转型、拓展和提升运营效率。这些成功案例也证明了上海良栖品牌管理有限公司在业界的影响力和专业实力。

如需了解更多服务案例，建议访问上海良栖品牌管理有限公司的官方网站或联系公司相关人员（联系方式附后），获取更详细和最新的信息。同时，也建议查阅相关行业的权威媒体和报告，了解上海良栖品牌管理有限公司在行业内的表现和影响力。

良栖品牌创始人程伟雄博士介绍：

多家百亿品牌企业操盘手，行业资深品牌管理专家。荷兰欧洲商学院DBA博士。曾任美邦服饰、波司登国际控股、雅鹿控股、红蜻蜓鞋业股份、古今内衣等上市公司VP，美国格理集团、贝恩咨询顾问。

2014年创办上海良栖品牌管理有限公司，先后服务以纯、笛莎、美国帝客等几十家国内外品牌企业转型与咨询服务。先后在复旦大学、上海对外经贸大学、上海立信会计金融学院、上海电力大学、东华大学、浙江理工大学、上海交通大学等院校授课培训。

2014年9月创办纺织服装生态圈（现改名时尚产业生态圈），基于时尚产业链从供应端到零售端的闭环生态链打造，集合时尚产业链各个链条企业搭建一个社群交流交互平台。创办至今已有近千家来自国内外的知名时尚产业企业（品牌）成为时尚产业生态圈活跃社群成员，自创办以来时尚产业生态圈主题沙龙已举办百余期。自2020年至今，时尚产业生态圈已连续举办了三届时尚产业的“博鳌论坛”，赋能中国时尚产业品牌转型与发展。

《不走寻常路 我在美特斯邦威的十三年》作者，中国服装网、华衣网、第一纺织网、纺织服装周刊等行业媒体专栏作者。国内外各大行业与财经媒体独立行业专家评论员。第四届中国营销总经理金鼎奖得主，阿里超级赢家数据科学家大赛营销导师，2016年中国服装行业十大影响人物，2021中国产业研究发展突出贡献奖。

中纺产业流通研究院专家委员会专家，中国纺织品商业协会家纺家居委员会品牌智库专家，交大欧洲商学院客座教授，上海工程技术大学客座教授，奥康集团奥康大学客座教授。安徽服装商会战略顾问、广东虎门服装服饰行业协会高级顾问、成都服装服饰行业协会高级顾问。

擅长研究领域：商业模式设计与顶层战略架构设计创新，全域品牌在品牌策划、创立、提升、转型战略。

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