程伟雄|自诩“衣茅”的比音勒芬在高尔夫细分领域面临多品牌搅局

2024-09-25



(作者:程伟雄 上海良栖品牌管理有限公司创始人)


背景:近日比音勒芬披露半年报。公司2024年上半年实现营业收入1,936,317,061.29元,同比增长15.02%;实现归属于上市公司股东的净利润479,199,793.18元,同比增长15.25%;基本每股收益0.84元/股。

  • 一、比音勒芬近几年在A股服装上市公司中排名基本上都是第一,去年是78.59%,它的营收净利增速也不错,它是如何做到毛利率这么高的?


比音勒芬定位做国内中高端高尔夫球细分赛道比较聚焦,正好迎合近年以来国内运动户外市场全面爆发以及国潮热回归,对于比音勒芬而言正好踩住这个消费风口,再加之定位偏中高端,故在定价策略上基本和国际品牌看齐,比音勒芬按成本加价倍率分析至少接近10倍以上的加价倍率,真正体现了品牌溢价,随着运动户外市场的火爆业绩提升利润自然水涨船高。

二 二、比音勒芬现在在机场开店比较多,其他很多奢侈品也加快了在机场渠道的布局,机场相比其他购物渠道,比如商场,有何独特优势,对商家来说又有什么劣势?什么样的品牌是比较适合在机场开店?

机场开店实际上租金成本不低,但比音勒芬高价高倍率可以摊销租金成本,机场渠道对于用户群体比较聚焦,能够经常飞机出行的用户自然是有消费能力的商务人士,同时商务人士高尔夫运动方式能够满足商务社交需求,而日常的商场偏生活、休闲、时尚需求,选择面比较宽泛,而机场选择面相对更加集中和聚焦。国内一般在机场开店的品牌偏高单价、中高端定位。

  • 三、比音勒芬2016年刚上市600家门店,现在有1200家,7年时间翻倍,这个数字在服装行业是一个什么样的水平?这个扩张速度算快的吗?


从渠道发展速度来说确实很快,国际上作为中高端品牌一般不会大肆扩张,而是循序渐进做发展,高速发展一般对于大众品牌是可行的,需要快速复制、快速做大规模,而作为高端品牌一般会考虑做好用户服务和品牌运营内控,以及饥饿产品营销,考虑的不是短期做大,而是中长期的品牌规划,高端品牌讲究培育用户体验口碑与生活方式信仰的形成。

  • 四、为了改变很多人对比音勒芬的“大叔”形象,比音勒芬也在向年轻化、高端化迈进,在2024年上半年与多位优质明星、名人达成形象合作,包括陈靖可、王安宇、任敏、蒋勤勤、吴千语、陆川、吴晓波等。怎么评价它的年轻化策略?


年轻化是趋势,一个品牌不做年轻化就会容易老化,国际品牌也是如此,作为国内高尔夫球细分赛道的领军品牌,比音勒芬年轻化、高端化是正确的品牌战略方向,虽然当下主要消费群体以中年中产为主导,但随着中国老龄化速度的加大,迎合中产二代接班接力也是迫在眉睫。

  • 五、比音勒芬的愿景一直是“成为全球奢侈品集团”,2023年,比音勒芬完成收购CERRUTI1881品牌和KENT&CURWEN品牌的全球商标所有权。怎么去看这个收购?比音勒芬想要成为全球奢侈品集团还面临哪些挑战?


能否成就全球奢侈品集团并非易事,仅仅收购几个二三流的国际品牌也难以标榜就奢侈了,实际上比音勒芬虽然在国内营销“衣中茅台”,但依然只是小众中产喜爱高尔夫运动和生活的穿着,并非不可以替代的。

从近期安踏旗下斐乐加码高尔夫球运动、利郎和日本迪桑特旗下高尔夫球品牌合作,从中不难窥视原来小众的高尔夫球运动让比音勒芬闷声发大财,高尔夫运动穿着市场竞争随着众多品牌和资本的加入进一步加剧。

而比音勒芬如何继续保持品牌先发优势,必然需要进一步夯实基本盘,从品牌、产品、渠道、用户服务、科技化、信息化、功能化等能力上再提升,如果此时花费太多精力和财力去运营更具挑战性的奢侈梦,奢侈品运营很有可能需要长期投入与培育,已具备优势高尔夫配搭穿着主营业务会受到蚕食和挑战。



作者介绍:

上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄博士

多个百亿元产值鞋服品牌操盘手,时尚行业资深品牌管理专家;电子科技大学、复旦大学管理学院双EMBA,荷兰欧洲商学院博士 (DBA)。

精研时尚产业商业模式及顶层战略架构设计,擅长品 牌定位、创新、营销及业绩提升、转型战略等全域品牌全流程。

2014年前,曾任美邦、波司登、雅鹿等多家上市公司VP;2014年创立上海良栖品牌管理有限公司,聚焦于以纯、 笛莎、美国帝客、红蜻蜓、古今内衣等几十家国内外时尚品牌企业的转型与咨询服务。

2014年9月,创办时尚产业生态圈(前身“纺织服装生态圈”) ,集合时尚产业链从供应端到零售端的整个闭环生态链搭建,打造时尚产业链各链条企业的社群交流交互平台。

近十年来,已有近千家国内外知名时尚产业企业(品牌)成为生 态圈活跃社群成员;举办时尚产业主题沙龙百余期,并自2020年 开始每年举办时尚产业的“博鳌论坛”,赋能中国时尚产业品牌转型与发展。

创业与咨询服务之外,程博士亦笔耕不辍、杏坛育人。著有《不 走寻常路:我在美特斯邦威的十三年》畅销书,在服装网、华衣 网、第一纺织网、纺织服装周刊等开设专栏;在复旦大学、上海对外经贸大学、东华大学、上海电力大学、浙江理工大学、上海交通大学等近十家院校讲授时尚产业品 牌策划与实务,是交大欧洲商学院客座教授、上海工程技术大学客座教授及奥康集团奥康大学客座教授。

此外,程博士还有诸多社会兼职,并赢得各类行业大奖,包括中 纺产业流通研究院专家委员会专家、中国纺织品商业协会家纺家居委员会品牌智库专家、安徽服装商会战略顾问、广东虎门服装 服饰行业协会高级顾问、成都服装服饰行业协会高级顾问等;获得第四届中国营销总经理金鼎奖、阿里超级赢家数据科学家大赛 营销导师、2016年中国服装行业十大影响人物、2021中国产业研 究发展突出贡献奖等荣誉。