节选鞋服行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄先生在本周短视频（视频号）点评鞋服行业的文字片段，以供大家参阅，但愿有所启发。

壹

李宁美团闪送玩新花样

李宁最近动作好频繁！先是押注户外市场开户外店，又推出以龙图腾为形象的中国李宁龙店，感觉是在慢慢回归运动本质，不再一味强调国潮了。

这次更绝，居然和美团闪购合作！这波操作直接打通了传统销售模式，让运动装备能即时配送。出差党或者想立刻穿新鞋的人，再也不用等快递，现场下单马上就能拿到，简直太方便了。

这种渠道创新对李宁来说肯定是好事，能扩大实体门店的活动半径，也让用户体验更直接。对整个行业来说，也算是即时零售的新尝试，效率和速度都提升了不少，不得不说这个合作值得期待～

本土运动品牌巨头的闪购战升级！

随着即时零售成为新风口，中国运动巨头李宁和安踏也加入战局。李宁签约美团闪购，安踏则牵手淘宝闪购，这场闪购大战背后是品牌对即时满足用户需求的布局。

其实两个品牌有个共同策略，就是把传统门店改造成前置仓。这样一来，店铺的活动半径大大扩大，能提升自然流量，对满足即时需求很有帮助。

不过它们也有差异，安踏是DTC模式，门店都是自营；李宁的门店则以加盟特许为主。不同的渠道模式可能会让用户体验产生差异。

耐克大中华区利润下滑35%？国牌崛起太能卷了！

耐克这次财报真的绷不住了，大中华区营收同比下滑13%，利润更是直接掉了35%，连它的主导品类鞋类都下滑了16%。

为什么会这样呢？首先得说耐克的经营模式，一直依赖特许经营的加盟模式，线下实体门店本就多，这两年消费萎缩，批发收入自然跟着降。

更重要的是本土运动品牌的崛起，李宁、安踏、特步这些牌子越做越好，对耐克这种国际大牌冲击真的太大了。

还有就是户外市场的崛起，现在大家户外运动越来越多，不少国际户外新品牌也扎堆进中国，直接对耐克传统的运动场景造成了冲击。

国牌和户外市场的双重挤压下，耐克这次下滑也在情理之中了。

韩国Musinsa登陆上海能成吗？

Musinsa这次来中国开店，选在了上海最火的百盛商场和安福路，一家是自家品牌，说是韩国优衣库，另一家是设计师集合店，类似香港的IT，来试试水。不过问题好像不少。

首先产品上，虽然号称韩国优衣库，但实际产品偏基础款，款式和价格策略上，跟优衣库比差距挺大。毕竟是电商出身，怎么把线上选款经验转化到线下生活方式场景，这得好好琢磨琢磨。

供应链也有问题，店里的产品产地大多是越南。想在中国下沉市场扎根，肯定得和本土供应链结合，中国鞋服市场的供应链空间可不小，这是个突破口。

渠道方面，现在才两家店，一家的表现看不出什么。要想真正被消费者接受，未来五年开到100家门店，可能才算真正站稳脚跟。

还有本土化策略，虽然和安踏合作了，但安踏目前只占40%股权，主要提供物流仓储支持。面对优衣库、Zara这些国际品牌，还有本土中小品牌的竞争，怎么让安踏起到主导作用，制定更贴合中国市场的策略，是Musinsa要面对的关键。